كان روبرت ماكنمارا، وزير الدفاع الأمريكي إبان حرب فيتنام والمعروف بأنه مهندسها، يعتمد في تقييم مسار الحرب ونجاحها بشكل شبه حصري على "عدد القتلى".لقد نقل بذلك إلى عالم الصراع العسكري والأخلاقي المعقد، صيغة إدارية قادمة من عالم صناعة السيارات، مستمدا من خلفيته السابقة في شركة "فورد موتور" النزعة إلى اختزال الحقائق كلها في بيانات رقمية يمكن عدّها وحسابها. هكذا، بتجاهله عوامل حاسمة غير قابلة للقياس الكمي المباشر، مثل معنويات العدو المتصاعد وإرادته السياسية الصلبة والأبعاد الثقافية والوطنية للشعب الفيتنامي، واقتصاره على تطبيق منهج كمي مُنمَّق وجاف على واقع الحرب المتشعب، قدم للإدارة الأمريكية في تلك الحقبة العصيبة مقياسا مضللا بشكل فادح.
لم يكتف هذا النهج بالإخفاق في رصد الحقائق السياسية والمعنوية على الأرض، بل شجّع أيضا على تضخيم التقارير العسكرية والتفاؤل الزائف، كما جرّد الصراع الدموي من إنسانيته وحقيقته المريرة. أصبح ماكنمارا بذلك رمزا لاستراتيجية حرب آلية باردة، وتجسيدا صارخا لانفصال النخبة الحاكمة عن تعقيدات الواقع ووقائعه.
لم يكتف هذا النهج بالإخفاق في رصد الحقائق السياسية والمعنوية على الأرض، بل شجّع أيضا على تضخيم التقارير العسكرية والتفاؤل الزائف، كما جرّد الصراع الدموي من إنسانيته وحقيقته المريرة. أصبح ماكنمارا بذلك رمزا لاستراتيجية حرب آلية باردة، وتجسيدا صارخا لانفصال النخبة الحاكمة عن تعقيدات الواقع ووقائعه.
