«التنظيم والإدارة» يستعرض رؤية مصر لإعداد القيادات المستقبلية وتطوير الكفاءات الحكومية

شارك المهندس حاتم نبيل، رئيس الجهاز المركزى للتنظيم والإدارة، اليوم الثلاثاء، فى جلسة المتحدثين الرئيسيين بالمؤتمر السنوى الخامس والعشرين للمنظمة العربية للتنمية الإدارية، المنعقد بمدينة صلالة بسلطنة عُمان، حول «جاهزية الحكومات لمستقبل مستدام».وقدم المهندس حاتم نبيل عرضًا رئيسيًا بعنوان «القيادات المستقبلية وتطوير الكفاءات الحكومية»، تناول خلاله التحولات المتسارعة التى يشهدها العالم، وما تفرضه من إعادة نظر فى أدوار القيادات الحكومية وأساليب العمل المؤسسى.وأكد رئيس الجهاز أن التحدى لم يعد يقتصر على كيفية إدارة الأجهزة الحكومية، وإنما يتمثل فى كيفية بناء قيادات قادرة على التكيف مع المستقبل وقيادة التحول المؤسسى بكفاءة ومرونة.وأوضح أن التكنولوجيا والتمويل والتشريعات، على أهميتها، لا تكفى بمفردها لتحقيق التحول والتنمية، مؤكدًا أن القيادات الحكومية هى العنصر الحاسم فى صياغة الرؤية وقيادة التغيير وبناء المؤسسات وتوظيف التكنولوجيا وترسيخ ثقافة الابتكار.واستعرض «نبيل» ملامح الانتقال من أنماط القيادات التقليدية إلى القيادات المستقبلية التى تركز على التحول والبيانات والنتائج وقياس الأثر وإدارة المخاطر والعمل بالشراكة.كما تناول أثر الذكاء الاصطناعى فى العمل الحكومى، مؤكدًا أن الذكاء الاصطناعى لن يحل محل القيادات، وإنما ستكون الأفضلية للقيادات القادرة على توظيفه بصورة فعالة ومسؤولة، مع حماية الخصوصية وبناء الثقة وتعزيز الكفاءة.وأشار إلى أن جاهزية القيادات المستقبلية تتطلب مجموعة متكاملة من الجدارات، من أبرزها التفكير الاستراتيجى واستشراف المستقبل، وإدارة التغيير، والتعلم المستمر، وإدارة الأزمات، والابتكار، والتعامل مع التقنية والبيانات، واتخاذ القرار السليم، وادارة فرق العمل والإنتاجية، والحوكمة والأخلاقيات.وأكد المهندس حاتم نبيل أهمية الانتقال إلى اتخاذ القرار المبنى على البيانات والتحليل والأدلة والنتائج المتوقعة، بما يدعم القدرة على الاستجابة للتحديات بصورة أكثر استباقية وفاعلية.كما استعرض المفهوم الحديث لثقافة الابتكار الذى يقوم على إعادة تصميم الخدمات ورفع الكفاءة وتكامل الحلول المؤسسية والتشريعية والبشرية، والتطوير والتنمية المستدامة،بدلًا من الاقتصار على شراء الأنظمة أو زيادة الإنفاق.وتناول العرض كذلك أهمية بناء منظومات حديثة لإدارة الأزمات، تبدأ بالرصد والإنذار والمحاكاة، مرورًا بالاستجابة، وانتهاءً بالتعلم والتحسين المستمر.وفى هذا السياق، استعرض رئيس الجهاز…