لم تعد معركة جماعة الإخوان الإرهابية في الخارج تُدار من خلف شاشة واحدة، ولم يعد امتلاك قناة فضائية هو المقياس الحقيقي لقدرتها على التأثير، بعدما انتقلت أدواتها إلى نموذج أكثر تعقيدًا يقوم على بناء منظومة إعلامية موزعة بين منصات وشركات وأشخاص وكيانات قانونية وحسابات رقمية، تتكامل أدوارها في إنتاج الرسالة وتوزيعها وإعادة تدويرها، وفي هذا النموذج لا تظهر الجماعة بالضرورة في الواجهة، وإنما تحاول أن تترك مسافة بين التنظيم وبين الأداة، بحيث تبدو كل منصة وكأنها كيان منفصل، بينما يمكن أن تتقاطع في الرسائل والمفردات والزوايا والتوقيتات.
وهنا تظهر ملامح ما يمكن وصفه بـ«اقتصاد الظل» للإعلام الإخواني،منظومة لا تقوم فقط على المحتوى الذي يصل إلى الجمهور، وإنما على البنية التي تسبق ظهوره أمام الكاميرا،من أين تأتي الموارد؟ من يدير عمليات الإنتاج؟ كيف تنتقل المواد بين المنصات؟ ومن يتولى إعادة تقديم الرسالة في صور متعددة؟ فالمذيع أو الفيديو المنشور ليس سوى الحلقة الأخيرة في دورة أطول تبدأ بالتمويل والإدارة واختيار الموضوع، ثم صناعة المادة، وصولًا إلى توزيعها على أكبر عدد ممكن من نقاط الوصول.
وهنا تظهر ملامح ما يمكن وصفه بـ«اقتصاد الظل» للإعلام الإخواني،منظومة لا تقوم فقط على المحتوى الذي يصل إلى الجمهور، وإنما على البنية التي تسبق ظهوره أمام الكاميرا،من أين تأتي الموارد؟ من يدير عمليات الإنتاج؟ كيف تنتقل المواد بين المنصات؟ ومن يتولى إعادة تقديم الرسالة في صور متعددة؟ فالمذيع أو الفيديو المنشور ليس سوى الحلقة الأخيرة في دورة أطول تبدأ بالتمويل والإدارة واختيار الموضوع، ثم صناعة المادة، وصولًا إلى توزيعها على أكبر عدد ممكن من نقاط الوصول.
