-نسعى لتذليل العقبات أمام الاستثمار السياحي خاصة أن مصر تحتاج إلى زيادة أعداد الغرف الفندقية
-لا نريد تحسين الصورة الذهنية فقط.. الأهم تجربة السائح
أكد شريف فتحي، وزير السياحة والآثار، أن مصر تعمل على تنفيذ استراتيجية وطنية للسياحة تستند إلى تنوع المنتج السياحي المصري، وتعظيم الاستفادة من المقومات التي تمتلكها، مع التركيز على زيادة الاستثمارات الفندقية، وتحسين تجربة السائح، ورفع القيمة المضافة للقطاع.
وقال الوزير، خلال مشاركته فى افتتاح منتدى الأهرام للسياحة، إن العمل على وضع الاستراتيجية الوطنية للسياحة بدأ في عام 2024، بهدف البناء على نقاط القوة والإمكانات التي تمتلكها مصر، موضحًا أن الوصول إلى هدف استقبال 30 مليون سائح لا يمكن التعامل معه باعتباره مجرد رقم مستهدف، وإنما يجب أن يستند إلى خطة شاملة تقوم على مجموعة من الفرضيات والمتغيرات.
وأوضح فتحي، أن هذه الفرضيات تشمل القدرة على بناء الفنادق في التوقيت المناسب، وزيادة الطاقة الفندقية، إلى جانب التعامل مع المتغيرات والعوامل الخارجية، ومنها العوامل السياسية والجيوسياسية التي قد تؤثر على حركة السياحة.
وأشار، إلى أن أهداف الاستراتيجية يجب أن تخضع للمراجعة الدورية، كل 6 أشهر مثلًا، وإعادة التنبؤ وفقًا للمتغيرات الجديدة، وهو ما يُعرف في التخطيط بمفهوم Rolling Forecast، أي التنبؤ المتجدد الذي تتم مراجعته وتحديثه بصورة مستمرة.
-مصر «بلد التنوع السياحي»
وأكد وزير السياحة والآثار، أن الرؤية التي تنطلق منها الاستراتيجية تقوم على أن التنوع يمثل إحدى أهم نقاط القوة في السياحة المصرية، موضحًا أن مصر تمتلك العديد من المقومات والمنتجات التي تمنحها القدرة على تقديم نفسها باعتبارها بلد التنوع السياحي الذي لا يُضاهى Unmatched Diversity.
-لا نريد تحسين الصورة الذهنية فقط.. الأهم تجربة السائح
أكد شريف فتحي، وزير السياحة والآثار، أن مصر تعمل على تنفيذ استراتيجية وطنية للسياحة تستند إلى تنوع المنتج السياحي المصري، وتعظيم الاستفادة من المقومات التي تمتلكها، مع التركيز على زيادة الاستثمارات الفندقية، وتحسين تجربة السائح، ورفع القيمة المضافة للقطاع.
وقال الوزير، خلال مشاركته فى افتتاح منتدى الأهرام للسياحة، إن العمل على وضع الاستراتيجية الوطنية للسياحة بدأ في عام 2024، بهدف البناء على نقاط القوة والإمكانات التي تمتلكها مصر، موضحًا أن الوصول إلى هدف استقبال 30 مليون سائح لا يمكن التعامل معه باعتباره مجرد رقم مستهدف، وإنما يجب أن يستند إلى خطة شاملة تقوم على مجموعة من الفرضيات والمتغيرات.
وأوضح فتحي، أن هذه الفرضيات تشمل القدرة على بناء الفنادق في التوقيت المناسب، وزيادة الطاقة الفندقية، إلى جانب التعامل مع المتغيرات والعوامل الخارجية، ومنها العوامل السياسية والجيوسياسية التي قد تؤثر على حركة السياحة.
وأشار، إلى أن أهداف الاستراتيجية يجب أن تخضع للمراجعة الدورية، كل 6 أشهر مثلًا، وإعادة التنبؤ وفقًا للمتغيرات الجديدة، وهو ما يُعرف في التخطيط بمفهوم Rolling Forecast، أي التنبؤ المتجدد الذي تتم مراجعته وتحديثه بصورة مستمرة.
-مصر «بلد التنوع السياحي»
وأكد وزير السياحة والآثار، أن الرؤية التي تنطلق منها الاستراتيجية تقوم على أن التنوع يمثل إحدى أهم نقاط القوة في السياحة المصرية، موضحًا أن مصر تمتلك العديد من المقومات والمنتجات التي تمنحها القدرة على تقديم نفسها باعتبارها بلد التنوع السياحي الذي لا يُضاهى Unmatched Diversity.
