تواجه التنظيمات السياسية المغلقة تحديات إدارية عندما تتداخل معايير الولاء الشخصي والتنظيمي مع شروط الكفاءة والخبرة في اختيار المسؤولين، وتبرز هذه الإشكالية في النقاشات المتعلقة بجماعة الإخوان الإرهابية، خاصة مع استمرار الخلافات بين قياداتها وتعدد مراكز النفوذ داخل هياكلها التنظيمية فالإدارة الفعالة تحتاج إلى قواعد واضحة لتوزيع المسؤوليات، وآليات للمحاسبة، وقدرة على مراجعة القرارات وتصحيح الأخطاء.
أما عندما تصبح الثقة الشخصية أو الانتماء إلى دائرة قيادية محددة عاملا حاسما في الاختيار، فإن المؤسسة قد تفقد القدرة على الاستفادة من أصحاب الخبرات المختلفة ولا يعني ذلك أن جميع قرارات التنظيم قامت على الولاء وحده، لكنه يبرز ضرورة دراسة المعايير الفعلية التي حكمت توزيع المناصب والمسؤوليات.
أما عندما تصبح الثقة الشخصية أو الانتماء إلى دائرة قيادية محددة عاملا حاسما في الاختيار، فإن المؤسسة قد تفقد القدرة على الاستفادة من أصحاب الخبرات المختلفة ولا يعني ذلك أن جميع قرارات التنظيم قامت على الولاء وحده، لكنه يبرز ضرورة دراسة المعايير الفعلية التي حكمت توزيع المناصب والمسؤوليات.
