قيادات على مقاس السمع والطاعة.. كيف تصنع الجماعة الإرهابية قادتها من أصحاب الولاء وتقصي الكفاءات التي تملك حق السؤال والاعتراض؟.. كتاب «سر المعبد» يكشف معايير الصعود داخل التنظيم ومن يملك مفاتيح النفوذ والقرار

  • منذ 2 ايام
  • اليوم السابع
  • كتبت إسراء بدر
Loading image...
ليست كل قيادة قادرة على القيادة، وليست كل كفاءة مؤهلة للوصول إلى مواقع النفوذ داخل التنظيمات المغلقة ففي الوقت الذي يفترض فيه أن تكون الخبرة والقدرة على الإدارة وحسن اتخاذ القرار هي المعايير الحاكمة لاختيار القيادات، تبرز داخل جماعة الإخوان الإرهابية إشكالية مختلفة تتعلق بتقديم الولاء التنظيمي والطاعة على حساب الكفاءة والاستقلال في التفكير. وهنا لا يصبح السؤال من يمتلك القدرة على قيادة الآخرين، وإنما من يضمن للقيادة تنفيذ ما يصدر عنها دون نقاش أو مراجعة.

هذه المفارقة يفتحها كتاب «سر المعبد» للكاتب والباحث والقيادي المنشق عن الجماعة ثروت الخرباوي، من خلال تناوله لطبيعة البناء التنظيمي للجماعة الإرهابية وعلاقة العضو بالقيادة، وما تفرضه منظومة السمع والطاعة من ضوابط على التفكير والسلوك وحدود المشاركة في القرار. فالترقي داخل التنظيم لا يرتبط فقط بما يقدمه العضو من جهد أو ما يمتلكه من قدرات، وإنما يرتبط أيضا بموقعه من منظومة الولاء ومدى التزامه بالتوجيهات الصادرة عن مستويات القيادة.