أصبحت الشركات الناشئة قادرة على الانطلاق بعدد محدود جداً من الموظفين ورؤوس الأموال، مع اعتماد متزايد على وكلاء الذكاء الاصطناعي لتنفيذ مهام كانت تتطلب في السابق فرقاً كاملة من المطورين والباحثين والمسوقين.
نجح رائدا الأعمال كلاوديو رايتر وليون بوش، ومقرهما هلسنكي، في بناء أول مختبرين حيويين مؤتمتين بالكامل، قبل أن يكلفا وكيلاً للذكاء الاصطناعي بتولي مهمة إنشاء مختبر ثالث بشكل مستقل.
وأوضح رايتر أن الفريق تساءل عن جدوى افتراض أن البشر هم الأكثر قدرة على تصميم المختبرات التي ستعلم الذكاء الاصطناعي علوم المختبرات الكيميائية، مضيفاً أنهم وثقوا الخبرات المتراكمة من المشاريع السابقة بحيث أصبح الوكيل قادراً على إدارة عملية بناء المختبر بنفسه.
ويتولى الوكيل حالياً إدارة ميزانية تقارب 500 ألف دولار، بدءاً من شراء الأجهزة والمعدات وصولاً إلى توجيه المقاولين، فيما ينفذ وكلاء آخرون تجارب علمية بسيطة لصالح الشركة التي تخطط لتوزيع عملياتها بين سان فرانسيسكو وزيورخ، وفقاً لما ذكرته "فاينانشال تايمز"، واطلعت عليه "العربية Business".
وتوقع رايتر أن ترتفع خلال الأشهر المقبلة درجة تعقيد التجارب التي تستطيع هذه الوكلاء تنفيذها، بما يسمح لها بالمساهمة في الأبحاث العلمية واكتشاف نتائج قد يصعب على البشر الوصول إليها.
وتعكس هذه التجربة تحولاً أوسع يشهده قطاع الشركات الناشئة، الذي ارتبط تاريخياً بفرق عمل كبيرة وساعات عمل طويلة وتمويل رأس المال الجريء. أما اليوم، فأصبح بالإمكان تأسيس شركة من دون عدد كبير من الموظفين، بل وأحياناً دون تمويل خارجي في المراحل الأولى.
وقال الشريك في شركة "فينيكس كورت" للاستثمار الجريء في لندن، زيف رايشرت، إن تأسيس الشركات لم يكن يوماً أسهل مما هو عليه الآن.
وكان الرئيس التنفيذي لشركة "أوبن إيه آي" سام ألتمان قد أشار في عام 2024 إلى وجود رهان متداول بين رؤساء شركات التقنية حول موعد ظهور أول شركة تبلغ قيمتها مليار دولار ويقودها شخص واحد فقط.
وساهمت أدوات حديثة مثل Claude Opus 4.5 وClaude Code من شركة أنثروبيك في تسريع هذا التحول، عبر خفض تكلفة البرمجة وتسريع تطوير المنتجات بصورة غير مسبوقة.
وأوضح الشريك المؤسس لشركة "Rig" المتخصصة في دمج البيانات داخل التطبيقات وتقنيات الذكاء الاصطناعي، توبي ماذر، أن فريقه أنجز خلال ثلاثة أشهر فقط ما كان يتطلب نحو 18 شهراً من التطوير وفق الأساليب التقليدية.
وأصبح تطوير البرمجيات متاحاً حتى لغير المبرمجين، إذ يكفي في كثير من الحالات وصف الفكرة شفهياً لوكلاء الذكاء الاصطناعي كي يتولوا بناء المنتج أو التطبيق المطلوب.
واستذكرت هيلينا غاغرن، مؤسسة مركز أعمال تقني ومديرة صندوق استثماري للشركات الأوروبية الناشئة في سان فرانسيسكو، لقاءً مع مؤسس شركة تعمل على تطوير دواء وصل بالفعل إلى مرحلة الاختبارات على الحيوانات رغم عدم توظيف أي موظف.
وقالت إن جميع مراحل العمل تقريباً، بدءاً من اختيار الأمراض المستهدفة ووصولاً إلى تصميم التجارب، كانت تدار بواسطة وكلاء الذكاء الاصطناعي، معتبرة أن ذلك كشف حجم التحول الذي يمكن أن تحدثه التقنية في بناء الشركات بحد أدنى من العنصر البشري.
وأضافت أن بعض الشركات الناشئة في سان فرانسيسكو حققت إيرادات بعشرات الملايين من الدولارات خلال عامها الأول من التشغيل من دون اللجوء إلى جمع تمويل من صناديق رأس المال الجريء.
ورأى فينسنت هوجيه، الشريك المؤسس لمنصة Malt الأوروبية، أن البرمجيات فقدت مكانتها كعائق أمام دخول السوق، تماماً كما حدث مع البنية التحتية الحاسوبية بعد انتشار الحوسبة السحابية قبل نحو عقدين.
ومن الأمثلة على ذلك ما روته إيزابيل غرينسلاد، المؤسسة المشاركة لشركة Structured AI، التي أوضحت أن فريقها يسجل اجتماعات العملاء ثم يدخل المحادثات إلى Claude Code ليحول الأفكار المطروحة إلى نموذج أولي قابل للعرض خلال يومين فقط.
وقال مؤسس منصة "Impact Advantage"، جيمي كوكرتون، إن القدرة على إنتاج نماذج أولية شبه فورية تقلل مخاطر تأسيس الشركات، لأنها تتيح اختبار الأفكار سريعاً وجمع الملاحظات من العملاء قبل استثمار مبالغ كبيرة في التطوير.
وأظهرت مؤشرات أولية أن الذكاء الاصطناعي لا يغير طريقة بناء الشركات فحسب، بل يعيد أيضاً توزيعها جغرافياً. فقد توصلت دراسة لجامعة بريتيش كولومبيا وكلية ستوكهولم للاقتصاد إلى أن الشركات الابتكارية الجديدة أصبحت أكثر ميلاً للتأسس خارج المراكز التقنية التقليدية مثل سان فرانسيسكو ونيويورك.
كما أظهر تقرير لمعهد بروكينغز أن مدناً أميركية مثل هيوستن وسان أنطونيو وميامي وغينزفيل سجلت نمواً قوياً في وظائف الذكاء الاصطناعي، إلى جانب صعود مدن أخرى مثل ديترويت وناشفيل وتامبا وبيتسبرغ.
وساهم انتشار الذكاء الاصطناعي أيضاً في زيادة وتيرة تأسيس الشركات. فبحسب بيانات حللتها شركة Apollo لإدارة الأصول، تجاوز عدد طلبات تأسيس الشركات الجديدة في الولايات المتحدة 100 ألف طلب أسبوعياً في معظم الفترات منذ إطلاق "شات جي بي تي" في نوفمبر 2022، مقارنة بمستويات لم تكن تبلغ 80 ألف طلب أسبوعياً قبل عام 2019.
وفي المملكة المتحدة، قفز عدد الشركات الجديدة في قطاع برمجيات التطبيقات بنسبة 40% خلال النصف الأول من العام ليصل إلى 28.1 ألف شركة، وفق تحليل لبيانات Companies House أعدته Beauhurst وNatWest.
وفي لندن، أطلق أحد رواد الأعمال المتكررين شركة ناشئة يديرها مع شريك واحد فقط، فيما تعمل أمام كل منهما خمس شاشات تشغل وكلاء ذكاء اصطناعي ينفذون مهام معقدة على مدار الساعة.
وأوضح أن خفض تكاليف الأجور لم يكن الدافع الوحيد وراء هذا النموذج، بل الاعتقاد بأن زيادة عدد الموظفين قد تبطئ وتيرة التنفيذ. إلا أنه أقر بأن السرعة الهائلة التي تعمل بها الوكلاء، خاصة خلال ساعات الليل، تفرض عبئاً مستمراً على المؤسسين لمراجعة المخرجات وتوجيه المهام الجديدة.
ورغم ذلك، حذر فينسنت هوجيه من الاعتقاد بأن العنصر البشري سيختفي بالكامل، مشيراً إلى أن المنتجات والمواقع الإلكترونية والمواد التسويقية التي ينتجها الذكاء الاصطناعي قد تبدو متشابهة أو منخفضة الجودة، ما يجعل الكفاءات البشرية عاملاً حاسماً في التميز والمنافسة.
وأكد أن مستوى المنافسة ارتفع للجميع بفضل الذكاء الاصطناعي، لكن الفارق الحقيقي بين الشركات سيظل مرهوناً بجودة الأشخاص الذين يقفون خلفها وقدرتهم على الابتكار والإقناع.
وأضفى الذكاء الاصطناعي مزيداً من الحدة على المنافسة داخل قطاع الشركات الناشئة، مع سهولة إطلاق شركات منافسة خلال فترات زمنية قصيرة.
وقال جوان بوركوفيتش، الرئيس التنفيذي لشركة GetMint الفرنسية، إن الشركات باتت مضطرة إلى تجديد منتجاتها بصورة مستمرة، مضيفاً أن التكنولوجيا والمنتجات في شركته تتطور عدة مرات أسبوعياً.
وقال إن صعود الشركات قد يحدث بسرعة قياسية في هذا العصر، لكن سقوطها قد يكون أسرع أيضاً.
نجح رائدا الأعمال كلاوديو رايتر وليون بوش، ومقرهما هلسنكي، في بناء أول مختبرين حيويين مؤتمتين بالكامل، قبل أن يكلفا وكيلاً للذكاء الاصطناعي بتولي مهمة إنشاء مختبر ثالث بشكل مستقل.
وأوضح رايتر أن الفريق تساءل عن جدوى افتراض أن البشر هم الأكثر قدرة على تصميم المختبرات التي ستعلم الذكاء الاصطناعي علوم المختبرات الكيميائية، مضيفاً أنهم وثقوا الخبرات المتراكمة من المشاريع السابقة بحيث أصبح الوكيل قادراً على إدارة عملية بناء المختبر بنفسه.
ويتولى الوكيل حالياً إدارة ميزانية تقارب 500 ألف دولار، بدءاً من شراء الأجهزة والمعدات وصولاً إلى توجيه المقاولين، فيما ينفذ وكلاء آخرون تجارب علمية بسيطة لصالح الشركة التي تخطط لتوزيع عملياتها بين سان فرانسيسكو وزيورخ، وفقاً لما ذكرته "فاينانشال تايمز"، واطلعت عليه "العربية Business".
وتوقع رايتر أن ترتفع خلال الأشهر المقبلة درجة تعقيد التجارب التي تستطيع هذه الوكلاء تنفيذها، بما يسمح لها بالمساهمة في الأبحاث العلمية واكتشاف نتائج قد يصعب على البشر الوصول إليها.
وتعكس هذه التجربة تحولاً أوسع يشهده قطاع الشركات الناشئة، الذي ارتبط تاريخياً بفرق عمل كبيرة وساعات عمل طويلة وتمويل رأس المال الجريء. أما اليوم، فأصبح بالإمكان تأسيس شركة من دون عدد كبير من الموظفين، بل وأحياناً دون تمويل خارجي في المراحل الأولى.
وقال الشريك في شركة "فينيكس كورت" للاستثمار الجريء في لندن، زيف رايشرت، إن تأسيس الشركات لم يكن يوماً أسهل مما هو عليه الآن.
وكان الرئيس التنفيذي لشركة "أوبن إيه آي" سام ألتمان قد أشار في عام 2024 إلى وجود رهان متداول بين رؤساء شركات التقنية حول موعد ظهور أول شركة تبلغ قيمتها مليار دولار ويقودها شخص واحد فقط.
وساهمت أدوات حديثة مثل Claude Opus 4.5 وClaude Code من شركة أنثروبيك في تسريع هذا التحول، عبر خفض تكلفة البرمجة وتسريع تطوير المنتجات بصورة غير مسبوقة.
وأوضح الشريك المؤسس لشركة "Rig" المتخصصة في دمج البيانات داخل التطبيقات وتقنيات الذكاء الاصطناعي، توبي ماذر، أن فريقه أنجز خلال ثلاثة أشهر فقط ما كان يتطلب نحو 18 شهراً من التطوير وفق الأساليب التقليدية.
وأصبح تطوير البرمجيات متاحاً حتى لغير المبرمجين، إذ يكفي في كثير من الحالات وصف الفكرة شفهياً لوكلاء الذكاء الاصطناعي كي يتولوا بناء المنتج أو التطبيق المطلوب.
واستذكرت هيلينا غاغرن، مؤسسة مركز أعمال تقني ومديرة صندوق استثماري للشركات الأوروبية الناشئة في سان فرانسيسكو، لقاءً مع مؤسس شركة تعمل على تطوير دواء وصل بالفعل إلى مرحلة الاختبارات على الحيوانات رغم عدم توظيف أي موظف.
وقالت إن جميع مراحل العمل تقريباً، بدءاً من اختيار الأمراض المستهدفة ووصولاً إلى تصميم التجارب، كانت تدار بواسطة وكلاء الذكاء الاصطناعي، معتبرة أن ذلك كشف حجم التحول الذي يمكن أن تحدثه التقنية في بناء الشركات بحد أدنى من العنصر البشري.
وأضافت أن بعض الشركات الناشئة في سان فرانسيسكو حققت إيرادات بعشرات الملايين من الدولارات خلال عامها الأول من التشغيل من دون اللجوء إلى جمع تمويل من صناديق رأس المال الجريء.
ورأى فينسنت هوجيه، الشريك المؤسس لمنصة Malt الأوروبية، أن البرمجيات فقدت مكانتها كعائق أمام دخول السوق، تماماً كما حدث مع البنية التحتية الحاسوبية بعد انتشار الحوسبة السحابية قبل نحو عقدين.
ومن الأمثلة على ذلك ما روته إيزابيل غرينسلاد، المؤسسة المشاركة لشركة Structured AI، التي أوضحت أن فريقها يسجل اجتماعات العملاء ثم يدخل المحادثات إلى Claude Code ليحول الأفكار المطروحة إلى نموذج أولي قابل للعرض خلال يومين فقط.
وقال مؤسس منصة "Impact Advantage"، جيمي كوكرتون، إن القدرة على إنتاج نماذج أولية شبه فورية تقلل مخاطر تأسيس الشركات، لأنها تتيح اختبار الأفكار سريعاً وجمع الملاحظات من العملاء قبل استثمار مبالغ كبيرة في التطوير.
وأظهرت مؤشرات أولية أن الذكاء الاصطناعي لا يغير طريقة بناء الشركات فحسب، بل يعيد أيضاً توزيعها جغرافياً. فقد توصلت دراسة لجامعة بريتيش كولومبيا وكلية ستوكهولم للاقتصاد إلى أن الشركات الابتكارية الجديدة أصبحت أكثر ميلاً للتأسس خارج المراكز التقنية التقليدية مثل سان فرانسيسكو ونيويورك.
كما أظهر تقرير لمعهد بروكينغز أن مدناً أميركية مثل هيوستن وسان أنطونيو وميامي وغينزفيل سجلت نمواً قوياً في وظائف الذكاء الاصطناعي، إلى جانب صعود مدن أخرى مثل ديترويت وناشفيل وتامبا وبيتسبرغ.
وساهم انتشار الذكاء الاصطناعي أيضاً في زيادة وتيرة تأسيس الشركات. فبحسب بيانات حللتها شركة Apollo لإدارة الأصول، تجاوز عدد طلبات تأسيس الشركات الجديدة في الولايات المتحدة 100 ألف طلب أسبوعياً في معظم الفترات منذ إطلاق "شات جي بي تي" في نوفمبر 2022، مقارنة بمستويات لم تكن تبلغ 80 ألف طلب أسبوعياً قبل عام 2019.
وفي المملكة المتحدة، قفز عدد الشركات الجديدة في قطاع برمجيات التطبيقات بنسبة 40% خلال النصف الأول من العام ليصل إلى 28.1 ألف شركة، وفق تحليل لبيانات Companies House أعدته Beauhurst وNatWest.
وفي لندن، أطلق أحد رواد الأعمال المتكررين شركة ناشئة يديرها مع شريك واحد فقط، فيما تعمل أمام كل منهما خمس شاشات تشغل وكلاء ذكاء اصطناعي ينفذون مهام معقدة على مدار الساعة.
وأوضح أن خفض تكاليف الأجور لم يكن الدافع الوحيد وراء هذا النموذج، بل الاعتقاد بأن زيادة عدد الموظفين قد تبطئ وتيرة التنفيذ. إلا أنه أقر بأن السرعة الهائلة التي تعمل بها الوكلاء، خاصة خلال ساعات الليل، تفرض عبئاً مستمراً على المؤسسين لمراجعة المخرجات وتوجيه المهام الجديدة.
ورغم ذلك، حذر فينسنت هوجيه من الاعتقاد بأن العنصر البشري سيختفي بالكامل، مشيراً إلى أن المنتجات والمواقع الإلكترونية والمواد التسويقية التي ينتجها الذكاء الاصطناعي قد تبدو متشابهة أو منخفضة الجودة، ما يجعل الكفاءات البشرية عاملاً حاسماً في التميز والمنافسة.
وأكد أن مستوى المنافسة ارتفع للجميع بفضل الذكاء الاصطناعي، لكن الفارق الحقيقي بين الشركات سيظل مرهوناً بجودة الأشخاص الذين يقفون خلفها وقدرتهم على الابتكار والإقناع.
وأضفى الذكاء الاصطناعي مزيداً من الحدة على المنافسة داخل قطاع الشركات الناشئة، مع سهولة إطلاق شركات منافسة خلال فترات زمنية قصيرة.
وقال جوان بوركوفيتش، الرئيس التنفيذي لشركة GetMint الفرنسية، إن الشركات باتت مضطرة إلى تجديد منتجاتها بصورة مستمرة، مضيفاً أن التكنولوجيا والمنتجات في شركته تتطور عدة مرات أسبوعياً.
وقال إن صعود الشركات قد يحدث بسرعة قياسية في هذا العصر، لكن سقوطها قد يكون أسرع أيضاً.
